Главное управление информационных технологий ФТС России совместно с УТУ провело спецучения по пресечению вывоза ядерных материалов и радиоактивных веществ через госграницу, а также их идентификацию.

На возможностях УТУ совместные действия при удаленном выбросе делящихся и радиоактивных материалов (ДРМ) отработали должныстные лица ЦЭД, таможенные посты фактического контроля (ТПФК) и участники ВЭД.

6 июня по поручению Президента Российской Федерации начальник Уральского таможенного управления Алексей Фролов провел личный прием граждан в приемной Президента России в Уральском федеральном округе.

Первым обратился генеральный директор организации, осуществляющей поставки электротехнического оборудования. Его интересовала возможность минимизировать сроки проведения проверочных мероприятий таможенного органа для ускорения выполнения действующих контрактов и продолжения поставок оборудования в РФ.

В этой стране приходится 95% продукции от всего объема экспорта.

С начала года предприятие Урала отгрузило 160 тонн холодного лакомства на 74 миллиона рублей. В Казахстан экспортировано более 150 тонн товара на 72 млн рублей. Это на 50% больше по стоимости по сравнению с тем же периодом прошлого года.

Кроме того, первая в этом году поставка уральского пломбира и такой же весом более 2 тонн отправлена в Китай.

«С каждым годом спрос на наше мороженое растет, и, несмотря на это, Казахстан является производителем и экспортером мороженого десерта.

Сеть «ВкусВилл» активно развивает непродовольственное направление: запуск специализированных косметических отделов «ВкусВилл Косметика» позволил в некоторых магазинах увеличить продажи средств ухода и парфюмерии до 74% в течение недели. Успех проекта связан с редизайном выкладки, расширением ассортимента СТМ-продукции, улучшенной навигацией и консультированием.

Малый порт демонстрирует устойчивый рост эффективности: в мае 2025 года среднесуточный объём выгрузки достиг 146 вагонов, что на 6% превышает показатель аналогичного периода 2024 года. В абсолютном выражении это прирост на 8 вагонов в день.

С января по май текущего года также зафиксирован положительный тренд: объём выгрузки увеличился на 711 вагонов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Российская хлебопекарная отрасль столкнулась с системным кадровым кризисом. В отдельных регионах нехватка сотрудников достигает 40%, особенно остро — в арктических зонах и на юге страны. И речь идёт не только о квалифицированных специалистах, но и о базовых производственных позициях — от упаковщиков до водителей.

Почему пекарни массово теряют персонал, и какие меры помогут стабилизировать ситуацию.

Кадровый дефицит: география и причины

По данным Российского союза пекарей, наиболее остро проблема ощущается:

Себестоимость возведения складской недвижимости в мае 2025 года достигла рекордных 67,8 тыс. рублей за квадратный метр. Несмотря на замедление темпов роста цен, рынок входит в фазу вынужденного торможения: девелоперы сворачивают проекты, а арендаторы не спешат заключать сделки. Что стоит за этим трендом — разбираем по пунктам.

Рост себестоимости: что подорожало сильнее всего?

По данным IBC Real Estate и ГК МБМ, годовой рост стоимости строительства логистических объектов составил 20%, а ключевые драйверы удорожания — это:

По итогам I квартала 2025 года ГК «Деловые Линии» зафиксировала значительный рост спроса на доставку в торговые сети. Наиболее яркая динамика отмечена в аптечном сегменте: количество перевозок для сетей «Монастырёв.рф», «Планета Здоровья» и «Аптека 36,6» увеличилось соответственно в 5,6 раза, 5 раз и на 24% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Основу грузов составляют БАДы и пищевые добавки — рост отправок этих категорий составил 8 и 5 раз соответственно.

По данным опроса сети «Зоозавр» и группы «Детский мир», 84% владельцев кошек и собак хотя бы раз в год берут своих питомцев в поездки. Как организуют такие путешествия, с какими барьерами сталкиваются и какие товары берут с собой — разбираем в материале.

Fix Price, крупнейшая российская сеть магазинов фиксированных цен, демонстрирует, как выстраивать устойчивую логистику и ценообразование в условиях волатильной экономики и трансграничных ограничений. 

Управляющий директор компании Дмитрий Кирсанов в интервью «Коммерсанту» рассказал, как дискаунтеру удается оставаться прибыльным при растущих издержках, снижении маржинальности и жесткой конкуренции с маркетплейсами и крупными сетями.