Brunswick Rail разместит на бирже не менее 20% акций

Впервые спустя несколько лет после объявления Brunswick Rail о размещении акций на бирже компания всерьез занялась подготовкой к IPO.

Акционеры не только сменили руководителя компании на профессионального финансиста Алекса Генина, но и определились с объемом размещаемого пакета — «не менее 20% акций», об этом пишет Юлия Галлямова в rbcdaily 10.06.13. В преддверии IPO новый гендиректор Brunswick Rail рассчитывает удвоить парк вагонов за счет сделок M&A.

Теперь ОАО "РЖД" будет платить всегда

Ответственность за сохранность грузов в авариях на железных дорогах ложится на РЖД, даже если вины самой монополии в этом нет.

Об этом говорится в статье Дмитрия Иванова и Максима Одинцова "ВАС решил, что железные дороги заплатят всегда", опубликованной в rbcdaily 10.06.13. 

Точку в дискуссиях по этому вопросу поставил президиум Высшего арбитражного суда (ВАС). Привлекательность железнодорожных грузоперевозок от этого только вырастет, уверены в РЖД.

Начинается строительство логистического центра за 1 млрд. долларов в Шереметьево

Партнер "Ростехнологий" по оружейному бизнесу, предприниматель из Южной Африки Марк Волошин приобрел у деревни Шемякино 115 га. В планах предпринимателя построить здесь за 1 млрд долл. современный логистический центр, соединенный дорогами с третьей полосой и платной высокоскоростной магистралью Москва ― Санкт-Петербург.

Кейс. Принципы клиентского сервиса компании IBM

В конце 1980-х годов компания IBM считалась национальной катастрофой.

Она была известна своими атаками больших корпораций легионами своих служащих в костюмах в тонкую полоску и армиями полевых инженеров. Она стала отдаленной, высокомерной и невосприимчивой. Теперь, когда ее председателем и высшим руководителем стал Луис В. Герстнер, IBM снова является одним из самых прибыльных производителей компьютеров. Стратегия Герстнера — взаимоотношения с клиентом, общение с клиентом, изучение его потребностей и нахождение путей к их удовлетворению.
Герстнер заявляет:

Кейс. Стратегические корпоративные цели Hewlett-Packard

Рассмотрим стратегические корпоративные цели некоторых крупнейших корпораций. Во всех этих примерах подчеркивается важность клиента в стратегии. 
У компании Hewlett-Packard, базирующейся в Калифорнии, есть несколько корпоративных целей, изложенных ниже. Цели подчеркивают важность прибыли, хотя это и означает прибыль, интегрированную с другими важными элементами успешной организации.
Прибыль
Получить прибыль, достаточную для финансирования роста нашей компании и предоставить необходимые для нас ресурсы для достижения других корпоративных целей.

Важность управления операциями

Управление  операциями на практике необходимо полностью интегрировать с другими функциями в бизнесе.
• В операциях вам необходимо контролировать затраты, и именно здесь играет свою роль бухгалтерский учет.
• Во всех операциях требуются капиталовложения в оборудование, здания и сооружения, поэтому важен финансовый учет.
• В операциях вам нужны мотивированные и продуктивные люди, а это — звено в управлении кадровыми ресурсами.

Обслуживание клиента

Основная движущая сила в организации, приводимой в действие рынком, — получить удовлетворительную прибыль, что подразумевает удовлетворение потребностей клиента.

Клиент ожидает, что его груз будет доставлен в нужное время, с приемлемым качеством, за разумную цену, и в вежливой форме. Относиться к нему следует с царскими почестями.

Ырысбек Ташбаев Logistics.ru

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!