Федеральная розничная сеть «Супер Лента» запустила пилотный формат кофеостровов в ряде супермаркетов Санкт-Петербурга. Проект ориентирован на локации с высоким спросом на готовую еду и выпечку и отражает стремление ритейлеров увеличить частоту визитов и средний чек за счёт food-to-go и быстрого потребления.

Компания «Доступный сон», которая производит и продает товары для сна, а также комплексно оснащает спальные места на коммерческих предприятиях, в гостиницах, пансионатах и на других объектах, внедрила систему AXELOT WMS. Автоматизация позволила компании вести точный учет складских остатков, в том числе — в разрезе длины роликов ткани, различного материала изделий и т.п.

Офлайн-ритейл в России перестал быть «местом продажи» в классическом смысле. Торговый зал быстро превращается в цифровую платформу, где операции, маркетинг и сервис работают как единая система: покупатель видит ассортимент и цены, принимает решение, оплачивает и получает товар в гибридном сценарии, а бизнес — управляет спросом, запасами и эффективностью в режиме, близком к реальному времени.

Российский рынок мобильных аксессуаров по итогам 2025 года показал резкий рост в натуральном выражении, но значительно более умеренную динамику в деньгах. Такая диспропорция отражает зрелость категории и изменение потребительского поведения: спрос концентрируется на базовых, регулярно обновляемых товарах, тогда как ценовая чувствительность остается высокой. Эти сдвиги важны как для розницы и e-commerce, так и для поставщиков и логистических операторов, работающих с массовыми SKU.

Завершение 2025 года для рынка автомобильных грузоперевозок характеризовалось определённым напряжением и дисбалансом между спросом и предложением. Часть игроков рынка ушли с него, не сумев приспособиться к ужесточившимся требованиям и экономическим вызовам. При этом серьёзного дефицита транспортных мощностей не возникло, говорит коммерческий директор «Курьер Сервис Экспресс» Сергей Волчков.

Российские покупатели, особенно те, кто занимается бизнесом и нуждается в качественных импортных товарах, все чаще выбирают китайские платформы для оптимизации затрат. Интересный факт: по оценкам экспертов рынка e-commerce, в 2026 году объем заказов аутентичных брендов из Азии в Россию вырос на 35%, благодаря платформам вроде Poizon, где подлинность товаров гарантирована. Это особенно актуально для бухгалтеров и аудиторов, контролирующих расходы на оборудование или корпоративные подарки, поскольку такие покупки позволяют снизить себестоимость без риска контрафакта.

В 2026 году совокупные доходы коллективных средств размещения в России могут вырасти на 10% — до 1,28 трлн руб. На фоне сильных лет рынок переходит в режим более сдержанной динамики: в 2025 году доходы увеличились на 11,5% и составили 1,16 трлн руб.

На первый взгляд это история про турпоток и тарифы. Но в действительности отрасль входит в фазу, где финансовый результат все сильнее будет зависеть от операционной модели: управления загрузкой, cost-to-serve, эффективности закупок и способности поддерживать сервис при ограничениях по персоналу и инфраструктуре.

В 2025 году российский рынок сельскохозяйственной техники вошёл во второй год снижения — и это уже не «короткая коррекция», а проявление более глубокой инвестиционной паузы в АПК. Отгрузки отечественной сельхозтехники на внутренний рынок составили 155,1 млрд руб., что на 21% меньше, чем годом ранее. Экспортные отгрузки снизились на 13%, до 15,6 млрд руб.

В 2025 году в российской курьерской доставке проявился качественный сдвиг: модель «курьер на полный день» впервые начала уступать месту гибким форматам занятости. Для бизнеса это выглядит как рациональная оптимизация — привлекать людей ровно тогда, когда есть спрос. Для работников — возможность управлять временем и доходом. Но для отрасли в целом это не отменяет главного: дефицит кадров в last mile сохраняется, а ставка на частичную занятость добавляет операционной сложности и рисков по качеству сервиса.

В 2025 году X5 показала рост выручки на 18,8% год к году — до 4,642 трлн руб. Такой результат в продуктовой рознице сегодня почти всегда является следствием не только коммерческих решений, но и того, как компания управляет цепями поставок: сетью распределительных центров, доступностью товара на полке, скоростью пополнения, цифровой прослеживаемостью и интеграцией онлайна с офлайном.