СТМ как стратегический актив: «Пятёрочка» усиливает контроль над качеством и ассортиментом
Собственные торговые марки окончательно перестали быть для продуктового ритейла инструментом ценовой конкуренции. По итогам 2025 года «Пятёрочка» демонстрирует, как СТМ превращаются в стратегический актив: с высокой долей в обороте, устойчивым потребительским спросом и растущей ролью среднего и премиального сегментов.
