Кейс FMCG: как цифровой двойник цепи поставок и сценарное моделирование меняют подход к управлению логистикой

Сеть усиливает непродовольственную категорию и развивает модель «магазина одного визита» через косметику и уход

Ритейлер добавляет категорию одежды и аксессуаров, усиливая позиции в сегменте повседневного спроса и омниканальной торговли

Допуск иностранных товаров возможен, но только при глубокой локализации и российской юрисдикции бренда

Почему низкий тариф не гарантирует экономию и на что селлерам реально смотреть при выборе оператора

Производство растет быстрее спроса: рынок переходит от расширения к борьбе за сбыт и экспорт

Рост акцизов и издержек меняет поведение покупателей: экономсегмент слабеет, спрос смещается вверх

Стабильный объем перевозок скрывает структурные проблемы: импорт и внутренние потоки слабеют, нагрузка перераспределяется

Смягчение регулирования и рост спроса со стороны аграриев переводят беспилотники из пилотов в рабочий инструмент

Ритейлер усиливает позиции в фарм-сегменте за счет омниканальности, СТМ и интеграции аптек в свою розничную экосистему