День первый вторник, 24 октября 2006 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Современные склады – их место в логистике
11:30
Кофе-брейк
11:45
Развитие и размещение складского хозяйства предприятия.
Практическая ценность семинара: уникальная возможность получить комплекс знаний о внешнеэкономических операциях в аспекте новых таможенных правил их совершения, о правоприменительной практике и предпринимательских рисках, а также практические рекомендации по оптимизации действий при выполнении таможенных формальностей и ведении бизнеса в сфере ВЭД и на внутреннем рынке.
День первый четверг, 16 ноября 2006 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Цель семинара
Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации.
Целевая аудитория
специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.
День первый четверг, 5 октября 2006 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Организация закупок. Размещение заказов.
Логистическое планирование и управление закупками.
Цель семинара
Получение навыков в решении актуальных проблем логистики складирования от стратегического до оперативного уровня принятия решения.
Научить:
День первый "Логистические технологии снабжения"
понедельник, 20 сентября 2006 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Организация закупок. Размещение заказов.
Логистическое планирование и управление закупками.
Цель семинара
первоначальное знакомство с логистикой в бизнесе
Целевая аудитория
Специалисты отделов снабжения, закупок, продаж, маркетинга, желающие получить общее представление о логистике в бизнесе. Тренинг особенно эффективен для менеджеров не имеющих специального экономического образования.
Семинар состоит из теоретической части, разбора кейса и деловой игры.
Программа семинара
Что делает логистику эффективным инструментом управления организацией?
На семинаре рассматриваются современные проблемы складирования. Примеры анализа текущей ситуации в управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций.
Программа:
Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
Тренинг разработан для сотрудников компаний, работающих в сфере закупки продукта (не услуг).
В программе не рассматриваются юридические аспекты сделок.
Программа не освещает вопросы работы с монополистами (сырье, энергия, гос. организации)
Участникам передаются наработанные в российской практике технологии работы с поставщиками, позволяющие совместить интересы своей компании и компании поставщика, при этом добиваться необходимых условий поставок.
Программа:
Выбор поставщика
Одной из важнейших задач менеджмента является постоянный рост и развитие предприятия, на котором они работают. При этом постоянное развитие приводит к тому, что система, которая вчера еще казалась оптимальной, становится вдруг неэффективной. Обычно состояние логистики предприятия пытаются оценить по квадратным метрам складских помещений и тонно-километрам выполненных автомобильных и железнодорожных перевозок. Однако состояние логистики определяют не количественные показатели, но показатели экономической эффективности.