Логистические решения в складировании

День первый вторник, 24 октября 2006 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Современные склады – их место в логистике

  • Классификация складов.
  • Функции склада.
  • Складские системы.
  • Роль складов в логистике.
  • Методы складской логистики: концепция полной стоимости в складской логистике, учет издержек и принятие решений по складам, моделирование складских процессов.

11:30

Кофе-брейк

11:45

Развитие и размещение складского хозяйства предприятия.

Актуальные вопросы таможенного регулирования внешнеэкономической деятельности

Практическая ценность семинара: уникальная возможность получить комплекс знаний о внешнеэкономических операциях в аспекте новых таможенных правил их совершения, о правоприменительной практике и предпринимательских рисках, а также практические рекомендации по оптимизации действий при выполнении таможенных формальностей и ведении бизнеса в сфере ВЭД и на внутреннем рынке.

День первый четверг, 16 ноября 2006 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами

Цель семинара

Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации.

  1. отработка навыков работы с системой управления запасами в условиях колебания потребления и времени поставки
  2. формирование умения составления алгоритма управления запасами для заданных условий деятельности организации
  3. получение навыков разработки инструкций по управлению запасами.

Целевая аудитория

специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.

Логистика закупок. Управление запасами

День первый четверг, 5 октября 2006 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Организация закупок. Размещение заказов.

  • Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
  • Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия
  • Функции отдела закупок
  • Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия

Логистическое планирование и управление закупками.

Корпоративная логистика

День первый "Логистические технологии снабжения"

понедельник, 20 сентября 2006 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Организация закупок. Размещение заказов.

  • Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
  • Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия
  • Функции отдела закупок
  • Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия

Логистическое планирование и управление закупками.

Основы логистики

Цель семинара

первоначальное знакомство с логистикой в бизнесе

Целевая аудитория

Специалисты отделов снабжения, закупок, продаж, маркетинга, желающие получить общее представление о логистике в бизнесе. Тренинг особенно эффективен для менеджеров не имеющих специального экономического образования.

Семинар состоит из теоретической части, разбора кейса и деловой игры.

Программа семинара

Что делает логистику эффективным инструментом управления организацией?

Логистические решения в складировании

На семинаре рассматриваются современные проблемы складирования. Примеры анализа текущей ситуации в управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций.

Программа:

Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов

Тренинг по закупкам

  • Тренинг разработан для сотрудников компаний, работающих в сфере закупки продукта (не услуг).

  • В программе не рассматриваются юридические аспекты сделок.

  • Программа не освещает вопросы работы с монополистами (сырье, энергия, гос. организации)

  • Участникам передаются наработанные в российской практике технологии работы с поставщиками, позволяющие совместить интересы своей компании и компании поставщика, при этом добиваться необходимых условий поставок.

  • Программа:

    Выбор поставщика

    Аудит системы логистики в компании

    Одной из важнейших задач менеджмента является постоянный рост и развитие предприятия, на котором они работают. При этом постоянное развитие приводит к тому, что система, которая вчера еще казалась оптимальной, становится вдруг неэффективной. Обычно состояние логистики предприятия пытаются оценить по квадратным метрам складских помещений и тонно-километрам выполненных автомобильных и железнодорожных перевозок. Однако состояние логистики определяют не количественные показатели, но показатели экономической эффективности.

    Еженедельный новостной дайджест на вашу почту!