Российский вендор решений по информационной безопасности WMX (ООО «Вебмониторэкc») арендовал 735 кв. м в бизнес-центре «Саввинская 11» в Москве. В новом пространстве разместится головной офис компании. Сделку сопровождала консалтинговая компания Bright Rich | CORFAC International.

Расширение отражает стратегию роста WMX и усиливает тренд на возвращение технологических компаний к офлайн-формату работы в ключевых административных функциях.

Один из крупнейших российских ритейлеров «Магнит» запустил новый распределительный центр в Московской области — проект должен повысить доступность товаров на полке и упростить работу с локальными поставщиками. Комплекс в Обухово уже рассчитан на обработку свыше 1 тыс. тонн в сутки, а к концу года мощности планируют удвоить.

Рынок товаров повторного обращения в России давно сформировался, но остаётся раздробленным: покупатель часто выбирает между ценой и доверием. Мегамаркет запускает на платформе отдельное направление «товаров с историей эксплуатации» и начинает с автомобильных шин — категории, где экономия заметна сразу, а требования к прозрачности состояния особенно высоки.

Рынок косметики в России входит в фазу, когда «локальное» перестаёт быть нишей и становится массовым выбором. По данным аналитиков «Золотого Яблока», 77% женщин осознанно покупают косметику российских производителей, а 64% уже заменили хотя бы один зарубежный продукт отечественным аналогом. При этом мотивация и критерии выбора заметно отличаются по регионам: где-то решает доказанная эффективность, где-то — цена, а где-то — упаковка и запах.

Последняя миля в России перестаёт быть «просто доставкой»: клиенты всё чаще ждут от курьера не только скорости, но и сервиса. Опрос Ozon показывает, что представление о профессии на горизонте ближайших пяти лет меняется в сторону технологичности, расширения задач и специализации — а вместе с этим растут требования к навыкам и организации работы.

Ритейл всё чаще просит от логистики не просто «довезти до РЦ», а обеспечить регулярность, управляемые окна доставки и предсказуемую работу с сезонностью. Итоги перевозок в торговые сети за 2025 год, которые подвели в ГК «Деловые Линии», показывают характерный сдвиг: в структуре поставок лидируют электрооборудование, хозяйственные и строительные товары, а наиболее заметный рост трафика пришёлся на межрегиональные коридоры, где цена сбоя особенно высока.

Российский e-commerce входит в фазу зрелости, когда маркетплейсы перестают быть «простым способом заработать на продажах» и всё больше превращаются в инфраструктуру, где продавец платит за доступ к аудитории, логистике и рекламным возможностям. В такой модели ключевой актив для бренда — не карточка товара в выдаче, а собственная клиентская база и управляемый канал повторных продаж. Именно поэтому на рынке усиливается разворот в сторону D2C (direct-to-consumer) и CRM-логики «знай своего клиента».

Производство натурального сидра в России в 2025 году увеличилось на 7,5% — до 527,13 тыс. декалитров. На фоне общего роста категории сидра почти на 27,8% (до 13,47 млн декалитров) традиционный продукт остаётся нишевым — около 4% рынка. Спрос на «сидровую полку» расширяется, но экономика натурального сидра всё чаще определяется не маркетингом, а доступностью технического яблока и способностью производителей удерживать качество партии при нестабильном сырье.

Российские ритейлеры и маркетплейсы всё активнее запускают продукты «правильного питания» под собственными торговыми марками (СТМ). Тренд выглядит как маркетинговый ответ на смену потребительских привычек, но в действительности это история про контроль цепочки поставок: от рецептуры и сырья до упаковки, доступности на полке и маржинальности. На растущем рынке здоровых перекусов именно СТМ дают игрокам возможность одновременно управлять ценой, качеством и скоростью вывода новинок — при условии, что операционная модель выдерживает усложнение ассортимента.

Дочерняя структура производителя дронов «Транспорт будущего» — компания ИНЭСИС — планирует вложить 900 млн руб. собственных средств в создание серийного производства систем накопления электрической энергии (СНЭ) до 2029 года. В фокусе — разработка, сборка и поставка комплексных решений для энергетики, промышленности, транспортной и телеком-инфраструктуры, а также для центров обработки данных. Планы подтвердил гендиректор ИНЭСИС Александр Камашев.