Предложение складов в субаренду в Москве и Подмосковье к концу года может достичь 500–600 тыс. кв. м. NF Group оценивает возможный рост в 15–26% год к году, Bright Rich | CORFAC International — в 10–30%. Крупные арендаторы, прежде всего ритейлеры и маркетплейсы, возвращают на рынок площади, которые брали под более быстрый рост бизнеса, усиливая конкуренцию за арендатора.
Косметический бренд Mixit запускает fashion-направление Mixit Wear и начнет продавать первую одежду онлайн. Для компании это проверка смежной категории на уже сформированной аудитории; для рынка — еще один пример того, как потребительские бренды ищут рост за пределами основной полки, не переходя сразу к тяжелой офлайн-модели. Экономика такого шага выглядит мягче, чем полноценный запуск fashion-сети, но быстро упирается в товарный запас, контент, IT-витрины и конкуренцию с масс-маркетом.
«Пятёрочка» вывела летнюю линейку готовых блюд «Пора на пикник» под брендом «Пятёрочка Кафе». Для продуктовой сети такой запуск — не только обновление ассортимента, но и задача по управлению коротким сезонным спросом, запасами, качеством и скоростью оборота готовой еды.
Ozon планирует создать в Сахалинской области первый крупный логистический центр маркетплейса: объект будет хранить товары, обрабатывать заказы и передавать их в доставку внутри региона. Для островной территории это меняет базовую логику e-commerce: часть товарного запаса приближается к покупателю, а доставка меньше зависит от длинного плеча с материка.
Московский проспект сохраняет статус одного из ключевых торговых коридоров Санкт-Петербурга, но для арендаторов и собственников он перестает быть однородной локацией. По данным NF GROUP, годовая ротация арендаторов на участке от станции метро «Технологический институт» до площади Победы в 2025 году достигла 8%, а по итогам 2026 года аналитики компании допускают рост до 10%. На рынок давят ремонт станций метро, возможное закрытие ряда вестибюлей и перераспределение пешеходного трафика — факторы, от которых для стрит-ретейла напрямую зависит качество торговой точки.
Правительство Московской области и ООО «РДС Королев Парк» подписали соглашение, в рамках которого в Королеве планируется индустриальный парк light industrial на 25 000 кв. м. Для рынка это сигнал о спросе на компактные промышленные площадки рядом с транспортными связями, городской инфраструктурой и трудовыми ресурсами.
ПАО «ЛУКОЙЛ» и АО «ОХК «УРАЛХИМ» подписали стратегическое 5-летнее соглашение по поставкам смазочных материалов и топлива.
В соответствии с документом ЛУКОЙЛ будет осуществлять поставки современных смазочных материалов и других нефтепродуктов, а также предоставлять услуги по их испытаниям, проведению технических аудитов и разработке карт применения продукции на производственных площадках АО «ОХК «УРАЛХИМ».
В Санкт-Петербурге ПАО «ЛУКОЙЛ» и компания ЯНДЕКС заключили соглашение о партнерстве.
Сотрудничество предполагает внедрение облачных технологий и искусственного интеллекта для масштабирования цифровых сервисов, обеспечения надежности и безопасности хранения данных, а также совместную разработку решений для повышения эффективности операционной деятельности и более качественного потребительского сервиса.
X5 завершила роботизацию распределительного центра «Новая Рига» в Московской области: роботы участвуют в перемещении палет, упаковке и инвентаризации. Для продуктового ритейла это переводит часть складского потока в связку «оборудование + WMS» и повышает точность управления запасами.
Российский рынок летней одежды в 2026 году стартовал с опозданием. По данным «СберИндекса», расходы на одежду, обувь и аксессуары в марте и апреле оказались ниже прошлогодних показателей, а оживление наступило лишь в мае. Покупатели продолжают интересоваться новыми коллекциями, но чаще откладывают решение о покупке, выбирают базовые и спортивные модели и активнее сравнивают предложения в онлайне.