После нескольких лет «рынка работника» российский рынок труда входит в фазу охлаждения. Компании уже сокращают потребность в найме и переключаются на контроль затрат: меньше новых ставок, больше требований к эффективности, точечное закрытие критических позиций. При этом массового роста безработицы, по базовому сценарию, не ожидается: подстройка происходит через зарплаты, неполную занятость, административные отпуска и развитие платформенной занятости.

Российская модель электронной торговли за последние годы стала инфраструктурой первой необходимости: для потребителей — удобный доступ к товарам, для бизнеса — масштабируемый канал продаж. Но чем больше обороты, тем острее конфликт интересов вокруг контрафакта: правообладателям нужна быстрая и экономически ощутимая защита, площадкам — понятные границы ответственности, государству — предсказуемые правила, которые не «сломают» рынок.

В 2025 году средний бюджет зарубежных поездок для россиян в ряде сегментов снизился или остался на уровне 2024-го. На первый план вышли два фактора, которые обычно «живут» в финансовой и транспортной логике: укрепление рубля к основным расчетным валютам для гостиниц и расширение авиапредложения на международных направлениях. В результате турпродукт стал чувствительнее к управлению емкостью перевозки и валютным колебаниям — а это уже зона ответственности не только туроператоров, но и транспортной инфраструктуры в широком смысле.

Рынок лифтов в России получил неожиданный сигнал разворота: в 2025 году регионы закупили 17,6 тыс. лифтов для замены устаревшего оборудования — на 26,6% больше, чем годом ранее. При этом сумма заключённых контрактов выросла заметно скромнее — на 13%, до 68,7 млрд руб.

Cosmos Hotel Group (CHG) получила 51% в ООО «Бобровый лог отель», став партнером структуры «Норникеля» (доля ООО «Ренонс» снизилась до 49%). Проект — гостиница на горнолыжном курорте «Бобровый лог» в Красноярске; ранее «Норникель» сообщал о планах построить на курорте комплекс отелей на 320 номеров с возможной господдержкой в рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

Минпромторг поручил госкорпорациям подготовить планы перевода предприятий на режим так называемых «темных цехов» — производств, где операции максимально автоматизированы и присутствие человека сведено к роли оператора и наладчика. Цель — повышение технологического суверенитета и производительности труда.

Группа М.Видео впервые вывела на свой маркетплейс категорию механических наручных часов. До этого площадка специализировалась преимущественно на смарт-часах и носимой электронике. Расширение ассортимента отражает стремление компании протестировать новые товарные сегменты с устойчивым потребительским спросом и более длинным жизненным циклом.

На севере Москвы началось строительство нового премиального офисного комплекса BELL. Извещение о начале строительно-монтажных работ поступило в Мосгосстройнадзор, который будет осуществлять контроль за реализацией проекта. Объект возводится в Беговом районе, в шаговой доступности от станции метро «Белорусская», по адресу: 1-я улица Ямского Поля, владение 12.

Новогодние каникулы 2026 года показали, как меняется поведение россиян в праздники — от форматов досуга до потребительских привычек и туристических маршрутов. Согласно обезличенным данным сервисов Яндекс, пользователи активно сочетали офлайн-активности с цифровыми сервисами: катались на коньках и тюбингах, путешествовали по стране, выбирали фильмы и товары с помощью ИИ, а также пользовались маркетплейсами и сервисами бронирования.

Конец 2025 года и первые часы 2026-го стали для семей с детьми временем не только праздников, но и активных покупок. Анализ чеков сети Детский мир показывает: в последние часы уходящего года родители выбирали подарки «в последний момент», а с наступлением января спрос сместился к товарам для зимнего досуга и базовым категориям повседневного спроса. География покупок — от Калининграда до Камчатки — наглядно отражает поведение потребителей и устойчивость розничной и логистической инфраструктуры в пиковые даты.