Программа «Умная переработка» от М.Видео демонстрирует, как крупный ритейл может формировать культуру ответственного потребления и выстраивать замкнутый цикл логистики техники и батареек — от продажи до безопасной утилизации.

М.Видео-Эльдорадо — один из крупнейших игроков российского ритейла в сегменте электроники и бытовой техники — за первое полугодие 2025 года направил на переработку 879 тонн электронных отходов, включая 824 тонны техники и 55 тонн батареек. Это на 9% больше, чем за аналогичный период 2024 года.

Дефицит кадров подталкивает работодателей к пересмотру старых стереотипов. «Серебряные» кадры и молодежь без опыта становятся не исключением, а новым кадровым ресурсом.

Российский рынок труда стремительно перестраивается под давлением демографического провала и структурных изменений в экономике. Компании, столкнувшиеся с хроническим дефицитом персонала, вынуждены пересматривать устоявшиеся подходы к найму. На передний план выходят две ранее маргинализованные группы: пожилые специалисты и молодежь без опыта.

С момента запуска регулярных речных маршрутов на электросудах в Москве прошло менее двух лет, но показатели уже сопоставимы с другими видами городского транспорта. По данным департамента транспорта Москвы, за это время жители и гости города совершили более 2,5 млн поездок, а некоторые маршруты используются как полноценная альтернатива автобусам и метро.

Дмитрий Стапран, д.э.н., партнер по знаниям ЦКР

Механизм доверительного партнерства в ритейле — мощная сила. За рубежом этот инструмент активно используется и приносит значительные дивиденды, а в России только набирает популярность. Активнее всего его внедряет флагман российского ритейла — группа Х5, а мировым символом доверительных партнерств принято считать сеть 7-Eleven. Разберем, как мировые практики помогают Х5 добиваться своих бизнес-целей

Круговые навигационные огни от холдинга «Росэл» (входит в Ростех) позволяют отслеживать состояние плавучих навигационных знаков дистанционно. Это снижает операционные издержки, увеличивает сезон автономной работы и повышает безопасность речных перевозок.

Эксклюзивный дистрибьютор ZUMAX в России приобрёл 600 м² производственных площадей в IC Park Есипово. Это — часть стратегии по наращиванию технологической независимости и созданию сервисного центра в формате light industrial.

Один из крупнейших e-commerce игроков России внедряет акустические системы на 80% курьерских автомобилей и пересматривает подход к подготовке водителей. В фокусе — безопасность движения и защита персональных данных.

Ozon, один из лидеров логистической инфраструктуры в российском онлайн-ритейле, усиливает внутренние стандарты безопасности на последней миле. Ключевое нововведение — зуммеры заднего хода, установленные уже на 80% автомобилей курьерской службы.

Новый пилотный проект на станции Буранная — шаг к расширению логистических возможностей РЖД на региональном уровне. В фокусе — эффективность, локализация услуг и работа с недозагруженной инфраструктурой.

АО «РЖД Логистика» совместно с Южно-Уральской железной дорогой запустило новый сервис маневровой тяги на станции Буранная (Челябинская область). Цель проекта — повысить логистическую активность на малодеятельной станции и создать дополнительные условия для развития транспортных услуг в регионе.

Более 75% россиян отдают предпочтение продукции отечественных производителей. За локальными марками — не только доверие, но и растущий спрос. Это меняет маркетинговые стратегии ритейлеров и трансформирует логистику beauty-сегмента.

На юго-востоке Подмосковья сформирован новый центр деловой активности: компания «АСТАТ», дистрибьютор полимерной продукции, размещает логистику и продажи в парке нового формата.

Рынок light industrial в Подмосковье выходит в фазу консолидации

Компания «АСТАТ» приобрела 1 634 м² производственно-офисных площадей в составе первой очереди промышленного парка «Токарево» (девелопер — Parametr). В этом блоке будет размещён логистический центр и офис продаж — решение, которое позволяет объединить ключевые бизнес-процессы на единой площадке.