Подарки к 8 Марта всё чаще едут в ПВЗ: треть отправителей выбирает пункты выдачи вместо курьеров

В предпраздничной логистике 8 Марта происходит заметный сдвиг: всё больше покупателей не отправляют подарки «на адрес», а целенаправленно выбирают доставку в пункты выдачи заказов (ПВЗ) в городе получателя. Это снижает риск срыва вручения в пик нагрузки и перекладывает часть управления «последней милей» на получателя — он сам забирает посылку в удобное время.

Рынок стайлеров в России обновил пятилетний максимум: продажи в 2025 году выросли до 7,4 млн устройств

Категория стайлеров для волос в 2025 году стала одной из самых динамичных в малой бытовой технике: продажи достигли 7,4 млн устройств, а рынок — 22,1 млрд руб. в денежном выражении. При росте в штуках на 29% год к году выручка прибавила лишь 6% — это сигнал о ценовом давлении, усилении конкуренции и расширении массового ассортимента.

Импорт опережает продажи: почему велосипедный рынок входит в фазу складского давления

В конце 2025 года российский рынок велосипедов вошёл в нетипичную конфигурацию: предложение растёт, спрос — снижается. В IV квартале в торговый оборот было выведено 561,6 тыс. велосипедов, что на 6,7% больше год к году. Прирост обеспечил импорт: объём ввоза в октябре—декабре вырос на 37,2%, тогда как внутреннее предложение, напротив, сократилось.

Цветы к 8 Марта дорожают: почему импортная зависимость и логистика «съедают» маржу рынка

Розничная цена свежесрезанного цветка в преддверии 8 Марта в среднем может достигнуть 247 руб. (плюс 11% год к году), а стоимость букета — вырасти примерно на 16%. Для потребителя это выглядит как очередной сезонный всплеск. Для цепочек поставок — как показатель того, что российский рынок цветов всё ещё работает в модели высокой импортной зависимости, короткого жизненного цикла товара и дорогой логистики, где даже небольшие колебания закупочных цен, валюты и пропускной способности каналов немедленно конвертируются в цену на полке.

«Магнит» идёт в сад: зачем ритейлеру собственная голубика и яблоки и как это меняет холодовую цепь и ультрафреш-логистику

«Магнит» купил хозяйство «Колос Кубани» в Краснодарском крае и выходит в производство голубики и яблок — сегмент, где для ритейла решающими становятся управляемость качества, холодовая инфраструктура и точность планирования. В периметр сделки вошли 262 га земли в Крымском районе, из них 155 га — плодоносящие сады. Рыночная стоимость активов оценивалась в 1–1,3 млрд руб., но с учётом долга они могли обойтись покупателю в 1,8 млрд руб. Дополнительно до 1,4 млрд руб. компания планирует вложить в модернизацию: сортировку, фасовку, холодный склад и камеру газации.

Восстановленные смартфоны в России: почему спрос вырос втрое и как меняется цепочка поставок электроники

Сегмент восстановленных смартфонов в России за год вырос втрое — в первую очередь за счёт iPhone, сообщают в «М.Видео». Тенденцию подтверждают и другие крупные продавцы электроники.

Подпискам отключают автопродление: что изменится для онлайн-сервисов и как перестраивать экономику retention

С 1 марта онлайн-сервисы в России больше не смогут «молчаливо» продлевать подписку и автоматически списывать деньги без регулярного подтверждения согласия пользователя. Это правило касается цифровых подписок — от стриминга и облачных хранилищ до образовательных продуктов и игровых сервисов.

Бьюти-рынок растёт за счёт цен: почему салоны теряют клиентов и как перестраивается «малая» экономика услуг

Российский рынок парикмахерских и косметологических услуг в 2025 году вырос до 321,5 млрд руб., прибавив 17,9% год к году. Но этот рост — в основном ценовой: средний чек, по оценке участников рынка, увеличился примерно на 14%, тогда как физический спрос прибавил лишь 3–5%.

От узнаваемости к ценностям: как кулинарии в HoReCa перестраивают конкуренцию в 2026 году

Рынок кулинарий и форматов «быстрой еды» в HoReCa входит в зрелую фазу: борьба за внимание уже не гарантирует рост — решает то, какой смысл бренд предлагает аудитории. Исследование деловой репутации и ценностного восприятия брендов, проведённое на потребительской панели, показывает: узнаваемость большинства игроков растёт умеренно, доверие держится на плато, а дальнейшее преимущество формируется через точное попадание в систему ценностей целевого сегмента.

Кто «делает кассу» в HoReCa: молодые семьи обеспечили 35% визитов в 2025 году

Рынок общественного питания в 2025 году во многом держался на двух аудиториях: «молодых гнёздах» и «серебряных». По данным потребительской панели РОМИР, первые обеспечили 34,9% всех визитов в заведения, вторые — 17,6%. Вместе это больше половины трафика, и именно различия в жизненных сценариях этих групп всё чаще определяют, где будет расти выручка — в фастфуде, пекарнях или столовых.

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!