Высокие комиссии агрегаторов подталкивают рестораны к прямым заказам — через сайты, чат-боты и собственные программы лояльности. По оценке основателя FoodBand Артема Халимоненко, комиссия может достигать 30–35%, если доставку выполняет курьер стороннего сервиса, и 15–20%, если курьер работает у самого заведения. Но агрегаторы продают ресторанам не только логистику: они дают доступ к клиентской привычке, интерфейсу и регулярному спросу.

Спрос на стрит-ритейл смещается от крупных помещений к форматам до 150–300 кв. м. Для ритейла и e-commerce это означает перестройку городской сети выдачи заказов, локального сервиса, пополнения и возвратов.

По данным Simple Estate, в январе—марте 2026 года средняя аренда помещений стрит-ритейла площадью более 300 кв. м снизилась на 2% год к году, до 2,1 тыс. руб. за кв. м в месяц. Помещения до 300 кв. м подорожали на 6%, до 3,2 тыс. руб. за кв. м в месяц. Ставки на помещения под супермаркеты выросли до 3,5 тыс. руб. за кв. м в месяц.

Погрузка на сети РЖД в апреле может вернуться к росту после затяжного снижения, однако положительная динамика держится главным образом на экспортных грузах. Для рынка это означает перераспределение грузовой базы: внешние направления усиливаются, внутренние перевозки по-прежнему проседают.

В Санкт-Петербурге и Ленинградской области в I квартале 2026 года ввели рекордный для начала года объем качественных складов, тогда как спрос на площади снизился почти вдвое. Для логистических операторов, дистрибьюторов и e-commerce это означает больше вариантов размещения, сильнее переговорную позицию и первые признаки давления на арендные ставки.

В России впервые за четверть века первый квартал прошел без открытия новых гостиниц. По данным IBC Real Estate, в январе—марте 2026 года на рынок не вышел ни один новый отель, хотя за последнее десятилетие средний ввод в первые три месяца года составлял около 1 тыс. номеров. Нулевая динамика стала проявлением давления на гостиничный девелопмент: проекты труднее финансировать, строить, укомплектовывать персоналом и доводить до запуска.

Российский рынок инвестиций в недвижимость начал 2026 год с умеренного снижения, но без признаков резкого охлаждения. По данным NF GROUP, в январе—марте объем вложений составил 169,5 млрд руб., на 8% меньше, чем годом ранее, но это по-прежнему один из самых высоких результатов для первых кварталов с 2015 года. За устойчивыми цифрами стоит более жесткий отбор: инвесторы все чаще покупают не «перспективный сегмент», а конкретный актив с понятным денежным потоком, сильными арендаторами и ограниченными рисками.

В России ежегодно теряется до 42 млн тонн продуктов, тогда как потребность уязвимых групп населения в продовольственной помощи фонд Х5 «Выручаем» и Московская школа управления СКОЛКОВО оценивают в 1,2 млн тонн. На первый взгляд разрыв кажется технически решаемым: часть пригодной еды можно было бы направлять тем, кому она нужна. Но в действующей модели продовольственной цепочки утилизация для бизнеса часто проще и понятнее, чем благотворительная передача.

На терминале «Порт Фавор» в Усть-Луге монтируют Центральный пункт управления и АСУ ТП для контроля производственных циклов в реальном времени. Цифровой контур свяжет выгрузку вагонов, складирование и погрузку минеральных удобрений на суда в единую систему управления.

В 2026 году в Санкт-Петербурге и Ленинградской области введут 374 тыс. кв. м складской недвижимости — на 17% меньше, чем годом ранее. Для логистики региона это сокращает выбор качественных площадей под запасы, дистрибуцию, e-commerce и 3PL-операции.

ADG group передает сеть районных центров «Место встречи» в формируемый ЗПИФ под управлением PARUS Asset Management. Сделка важна не только для рынка недвижимости: крупный портфель торгово-сервисных объектов фиксирует роль районных центров как узлов локального спроса, поставок, сервисов и клиентских потоков.