Целевая аудитория - руководители предприятий, ведущие специалисты и менеджеры складов, специалисты отделов логистики

Автор семинара - Максимовский А.С., директор компании "Inter Вar Code Ltd"

ПРОГРАММА

Логистический менеджмент - общий подход

· Сущность логистических процессов

· Основные функции логистики

· Логистика и реинжиниринг бизнеса

Современные склады - их место в логистике

· Классификация

· Понятие "внутренняя логистика" и ее место в общем логистическом процессе

· Экономические аспекты

День первый "Оптимизация транспортно-логистической системы компании"

четверг, 20 сентября 2007 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Формирование транспортно-логистической системы предприятия.

Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов

Логистические активности, их виды

Функциональные связи отдела логистики и транспортного отдела с подразделениями предприятия

Целевая аудитория

Руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.

Цель: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.

Программа семинара

Цель семинара

Получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства.

Целевая аудитория

Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, закупок, логистики, руководителей предприятий, желающих оптимизировать логистический процесс на складе..

Семинар состоит из аудиторных занятий и посещения современного склада класса "А":

Складской комплекс "Черная грязь" или НТБ "Терминал-Крёкшино"

Программа семинара

ПРОГРАММА

· Создание современной модели закупочной деятельности.

· Формирование организационной структуры службы снабжения (закупок).

· Использование маркетинговой методологии в закупочной деятельности. Создание маркетинговой службы в структуре отдела закупок.

· Разработка стандарта проведения работ по закупкам материальных ресурсов.

· Новые технологии проведения закупочных операций.

· Порядок выбора и оценка поставщиков. Работа с поставщиками в системе управления качеством.

Аудитория слушателей:

Семинар предназначен для руководите лей и специалистов по логистике производственных и торгово-закупочных предприятий, складских служб, отделов снабжения и запасов.

Программа:

30 августа: УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.

Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях

Основные термины в системах управления запасами

Нормирование текущих запасов

Приглашаем Вас на мастер-класс «Работа склада дистрибьюторской компании», который пройдет на складе одной из ведущих дистрибьюторских компаний России - компании "Севко", специализирующейся на поставках товаров для торговых предприятий всех уровней (магазины, рынки, оптовики) и индивидуальных предпринимателей. Помимо Москвы компания имеет филиалы в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Красноярске.

Практический семинар

Ценность нашего семинара: актуальные знания и многолетний практический опыт автора; возможность получить комплекс знаний и практические рекомендации по оптимизации действий при ведении бизнеса в сфере ВЭД и выполнении таможенных формальностей

Основная цель:

помочь участникам ВЭД избежать ошибок при осуществлении внешнеэкономической деятельности, а также минимизировать риски и оптимизировать действия при выполнении таможенных формальностей;

научить методам таможенного оформления товаров по стоимости ниже профилей риска.

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

1. Снабжение как источник повышения прибыли предприятия

1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.

1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.

Целевая аудитория – семинар предназначен для руководителей торговых, дистрибьюторских, логистических и производственных компаний, руководителей и специалистов отделов логистики компаний, руководителей проектов и направлений развития складских систем компании, для руководителей складских подразделений.