X5 нарастила выручку при падении трафика: как меняется экономика продуктового ритейла

X5 завершила I квартал 2026 года с ростом выручки на 11,3% год к году, до 1,19 трлн руб. Но внутри этой цифры важнее другое соотношение: сопоставимые продажи прибавили 6,1%, средний чек — 7,9%, а трафик снизился на 1,7%. По данным компании, в тот же период рынок продовольствия в физическом выражении замедлялся, а в феврале рост составил 0,6% год к году.

Почему лизинг становится ключевым инструментом обновления спецтехники в агросекторе

Агропромышленный комплекс сегодня развивается в условиях высокой неопределенности: растет стоимость техники, сохраняется волатильность доходов хозяйств, усиливаются климатические и операционные риски. На этом фоне вопрос обновления парка спецтехники становится для аграриев не просто задачей развития, а фактором устойчивости бизнеса. В таких условиях лизинг постепенно трансформируется из финансового инструмента в стратегическое решение. Об этом подробнее рассказывает в материале Ашот Ерицян, исполнительный директор Управления по работе с партнёрами АО «Сбербанк Лизинг».

Трафик ТЦ падает на фоне экономии: ритейлеры закрывают слабые магазины

Посещаемость средних и крупных торговых центров в России продолжает снижаться, и разрыв с допандемийным уровнем остается существенным. По расчетам Focus Technologies, в январе—марте 2026 года среднедневная аудитория таких объектов в Москве и по стране сократилась на 2% год к году, а по сравнению с первым кварталом 2019 года падение достигло 25%. Для рынка торговой недвижимости это уже не эпизодическая просадка, а затяжное изменение потребительского поведения, которое все заметнее влияет на экономику арендаторов и на сам формат ТЦ.

Ормузский пролив: сухопутные маршруты приняли лишь 10–15% грузов, бизнес платит за устойчивость цепочек поставок

После сбоев в логистике через Ормузский пролив компании, работающие с поставками в Россию и страны СНГ, смогли оперативно перевести на сушу лишь ограниченную часть грузов — 10–15%, по оценке совладельца и заместителя директора ПЭК Вадима Филатова. Аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова оценивает эту долю еще ниже — не более 5% в мировом масштабе для грузов, ранее шедших через Ормуз. Одновременно ставки фрахта выросли до $15–16 тыс. за контейнер, а сроки доставки увеличились примерно на две недели.

Дарксторы выходят за пределы e-grocery: X5 добавляет горячую еду в модель last mile

Дарксторы начинают выполнять не только функцию сборки, но и функцию приготовления заказа. Для e-grocery это означает новую модель исполнения: продуктовый ритейл заходит в сегмент готовой еды через уже действующую инфраструктуру.

X5 запустила в Москве пилот доставки горячей еды из дарксторов с интеграцией в стандартный продуктовый заказ. Блюда готовятся перед отправкой, среднее время доставки составляет около 30 минут. При подтверждении спроса сеть планирует масштабировать проект.

В столицу Урала привезли первую партию арбузов и дынь из Китая

Екатеринбургские таможенники оформили ввоз партии бахчевых из КНР. В Екатеринбург прибыло 15 тонн арбузов общей стоимостью более  миллиона рублей и 3 тонны дынь на сумму более 240 тысяч рублей. Скоропортящуюся продукцию привезли автотранспортом.

«Арбузный сезон в регионе длится практически круглый год. С конца мая бахчевые на Урал завозят из Узбекистана. С октября и до самой весны арбузы поступают из Китая. Пик поставок, как правило, приходится на июль-август», — отметил исполняющий обязанности начальника УТУ Сергей Епифанов.

«Остерра» готовит рост перевалки до 40 млн тонн и расширяет восточный экспортный коридор

Порт «Остерра» получил первую партию оборудования для второго этапа программы КИП-40. Это означает будущий рост перевалочных мощностей на восточном направлении и расширение инфраструктуры под экспорт угля в страны АТР.

На терминал доставлен первый комплект оборудования, изготовленного в Китае для второго этапа КИП-40. После завершения проекта мощность порта должна вырасти до 40 млн тонн в год, что увеличит возможности для отгрузки угля в Азиатско-Тихоокеанский регион.

Спрос смещается в акции и дискаунтеры: сигнал для закупок и логистики

Снижение потребительской уверенности в начале 2026 года уже влияет на структуру спроса: покупатели чаще выбирают акции, откладывают крупные покупки и смещают расходы в базовые категории. Для ритейла и e-commerce это означает более высокую нагрузку на закупки, запасы и промо-логистику.

В марте 2026 года индекс потребительской уверенSSности снизился до —7 п.п. после положительных значений в 2025 году. Одновременно усилились стратегии экономии: 63% покупателей выбирают товары по скидкам и акциям, 52% — магазины с более доступными ценами.

Промо перестает окупаться: ритейл переходит к постоянным низким ценам

В продуктовом ритейле меняется не размер скидок, а сама логика работы с ценой. По данным опроса аудиторской компании «Технологии доверия», проведенного с ноября 2025 года по февраль 2026 года, 95% ритейлеров назвали главным фактором 2025 года рост чувствительности покупателей к цене и промо, а 87% — смещение спроса в сторону более дешевых брендов и собственных торговых марок. Для сетей это уже не сезонная коррекция спроса, а давление на модель продаж, в которой короткая акция долго оставалась главным инструментом удержания покупателя.

Продажи водки растут быстрее рынка из-за роста цен и акцизов

После нескольких месяцев спада рынок крепкого алкоголя в России вернулся к росту, но неравномерно: быстрее всего восстанавливается водка. По данным Росалкогольтабакконтроля, в марте ее розничные продажи выросли на 4,95% год к году, до 5,83 млн дал, тогда как совокупные продажи алкоголя без учета пива, сидра, пуаре и медовухи увеличились на 2,7%, до 16,25 млн дал. За январь—март продажи водки прибавили 2%, до 17,39 млн дал; весь рынок без пивной группы — лишь 0,2%, до 47,97 млн дал.

Еженедельный новостной дайджест на вашу почту!