Уход части продавцов с маркетплейсов не привёл к ожидаемому «освобождению рынка». Напротив, спрос и обороты всё заметнее концентрируются у крупнейших игроков — площадок, федеральных брендов, крупных fashion-групп, производителей и дистрибьюторов с инфраструктурой. В такой модели выигрывают не те, кто «успел зайти», а те, кто способен держать экономику, качество сервиса и операционную устойчивость. Для логистики это означает смену фокуса: от простого масштабирования мощностей — к управлению cost-to-serve, возвратами, качеством и предсказуемостью цепочки.

Подготовка глобальных цепочек поставок к Китайскому Новому году 2026 года выходит за рамки привычных сезонных сценариев. По данным аналитической компании Sea-Intelligence, судоходные линии и грузоотправители радикально изменили подход к планированию: объёмы контейнерных перевозок на ключевых маршрутах начинают наращиваться значительно раньше, чем в предыдущие годы. Масштаб этого сдвига указывает не на временную аномалию, а на структурную адаптацию рынка к новым транзитным реалиям.

Маркетплейс Wildberries в 2025 году окончательно вышел за рамки классической онлайн-торговли. В числе самых дорогих покупок — не только премиальные автомобили и техника, но и квартира в Москве стоимостью 11 млн рублей, оформленная через цифровую витрину маркетплейса. Эти сделки отражают более широкий тренд: e-commerce всё активнее превращается в универсальную торгово-сервисную платформу.

Кратко

• Самая дорогая сделка года — квартира в Москве за 11 млн руб., купленная через раздел «Новостройки».

Официальная инфляция в 2025 году оставалась умеренной (на середину декабря — ниже 6%), но продуктовые ценники жили по другой логике: часть базовых товаров заметно подешевела на фоне урожая и расширения предложения, а отдельные категории — лимоны, кофе, рыба, хлеб, маргарин — дорожали существенно быстрее общей динамики. Для ритейла и FMCG это ключевой сигнал: в 2026 году управлять придётся не «инфляцией вообще», а набором конкретных ценовых шоков, каждый из которых имеет собственные причины — от мировых неурожаев до локальных издержек и логистики.

Российский рынок свинины подходит к точке насыщения. По итогам 2025 года среднедушевое потребление превысило 31 кг на человека в год, однако темпы роста заметно замедлились. Дальнейшее расширение спроса будет зависеть не столько от объёмов производства, сколько от изменения потребительского восприятия продукта и адаптации предложения под новые модели потребления.

Кратко

• Среднедушевое потребление свинины в России достигло 31,3 кг в год.

• К 2030 году производство может вырасти на 750 тыс. т в убойном весе.

2025 год для российских маркетплейсов стал моментом, когда рост доли онлайн-торговли превратился из «истории про технологию» в предмет жёсткой политики и регулирования. На площадки одновременно давили традиционный ритейл, крупнейшие банки и государство, а продавцы — особенно малые и средние — столкнулись с ростом комиссий и тарифов до уровней, при которых «стоимость присутствия» на платформе в отдельных категориях сопоставима с валовой маржой.

На российском рынке алкоголя закрепляется структурный сдвиг: импорт сокращается второй год подряд и, по оценкам участников рынка, будет снижаться и в 2026-м почти во всех сегментах — от пива до вина и части крепкого. Основные драйверы — рост фискальной нагрузки, усложнение администрирования и геополитические риски.

В 2026 году потребительское поведение россиян, по оценкам экспертов, будет определяться экономией и ростом склонности к сбережениям. Бизнес уже зимой ожидает необходимость повышать цены в среднем примерно на 6% на фоне роста налоговой нагрузки, а параллельно на цены будет давить повышение НДС и акцизов, индексация тарифов ЖКХ (в среднем около 10% по стране) и введение техсбора на электронику. В такой среде выигрывают форматы «низкой цены» и быстрые повседневные покупки — а проигрывают длительные и дорогие категории.

Агропромышленный холдинг Агросила реализует долгосрочную инвестиционную программу по развитию Пермской птицефабрики. В период с 2023 по 2026 год объём вложений превысит 1,15 млрд рублей. Средства направляются на модернизацию действующих производственных площадок и строительство новых мощностей — с расчётом на рост выпуска, повышение эффективности и расширение географии поставок.

Кратко

• Общий объём инвестиций в 2023–2026 гг. — более 1,15 млрд руб.

Маркетплейс Wildberries продолжает расширять экосистему сервисов за пределы онлайн-торговли. Туристический сервис WB Travel, входящий в объединённую компанию Wildberries & Russ, совместно с туроператором FUN&SUN запускает фирменную отельную концепцию на зарубежных курортах. Первый объект откроется в Египте в феврале 2026 года, бронирование уже доступно через цифровые каналы партнёров.