Wildberries тестирует снижение комиссий: как маркетплейс перераспределяет нагрузку в высокий сезон

В условиях замедления потребительского спроса и роста издержек маркетплейсы всё чаще переходят от универсальных тарифов к адресным инструментам поддержки продавцов. Объединённая компания Wildberries & Russ подвела первые итоги программы по снижению комиссий, запущенной накануне высокого сезона. Результаты показывают: гибкие финансовые стимулы способны напрямую влиять на обороты и управляемость бизнеса селлеров.

Атмосфера важнее скорости: почему пункты выдачи стали ключевой точкой клиентского опыта

Пункты выдачи заказов перестают быть нейтральным звеном логистической цепочки. Для покупателей они всё чаще становятся полноценной «витриной сервиса», где решающее значение имеют не только удобство расположения и сроки доставки, но и атмосфера, чистота и качество общения с персоналом. Исследование Яндекс Маркета показывает: комфорт в ПВЗ способен перевесить даже фактор расстояния.

От фоновой музыки к «бренд-артисту»: как «Перекрёсток» превратил in-store радио в самостоятельный медиаканал

Музыка в магазине долго считалась «гигиеническим фактором» — она должна быть нейтральной и не мешать покупкам. В 2025 году «Перекрёсток» выбрал противоположную стратегию: вместе с лейблом «Мегаполис Музыка» сеть запустила проект «Музыка Перекрёстка» и начала выпускать оригинальные альбомы для in-store радио. Судя по метрикам стриминга и вовлечённости, формат вышел за пределы торгового зала и стал отдельным активом, влияющим на узнаваемость бренда и качество клиентского опыта.

Электробусы и трамваи набирают пассажиров: экологичный транспорт Москвы ускоряет рост

Наземный электротранспорт в Москве в 2025 году стал одним из ключевых драйверов роста пассажирских перевозок. По итогам года число поездок на электробусах и трамваях превысило 510 млн, увеличившись почти на 30% по сравнению с предыдущим годом. Динамика отражает системные изменения в городской транспортной модели — от обновления подвижного состава до развития инфраструктуры обслуживания.

РВБ усиливает логистику Поволжья: в Саратове запускается новый распределительный центр

Объединённая компания Wildberries & Russ готовится к запуску первой очереди логистического комплекса в Саратове — одного из ключевых инфраструктурных проектов для Поволжья. Новый объект должен ускорить доставку, снизить издержки для продавцов и укрепить регион как опорный логистический узел федерального масштаба.

Параметры первой очереди: масштаб и функциональность

Разрешение на ввод в эксплуатацию первой очереди уже получено, запуск операционной деятельности ожидается в ближайшее время. Логистический комплекс расположен в Саратове на улице Индустриальной.

Пищепром и ритейл против маркетплейсов в продуктах: что меняется в регулировании и к чему готовиться цепочкам поставок

Крупные отраслевые объединения производителей продуктов питания и омниканальных ритейлеров предложили распространить действие закона «Об основах госрегулирования торговой деятельности» на продажи продовольствия через маркетплейсы. В обращении к правительству они настаивают на выравнивании правил игры между офлайн-розницей и цифровыми платформами — прежде всего в части комиссионной модели, ценового вмешательства и контроля контрафакта. Аппарат правительства передал предложения в Минэкономразвития, Минпромторг и ФАС для рассмотрения.

Лучшие платформы для старта онлайн-продаж в 2025 году: что выбирают предприниматели и какие логистические последствия у каждого канала

Запуск онлайн-продаж в 2025 году всё чаще начинается не с собственного сайта, а с выбора платформы, где быстрее всего протестировать спрос и выйти на первые продажи. Опрос «РБК Исследования рынков» (декабрь, 1035 респондентов: действующие предприниматели и те, кто планирует старт) показывает устойчивую тройку лидеров и объясняет, почему «простота старта» стала ключевым критерием.

Фастфуд набирает трафик, но теряет «монополию на быстрый обед»: почему франчайзи Rostic’s меняют управленцев и что это означает для цепочек поставок

Российский рынок общепита входит в фазу, когда рост сам по себе уже не гарантирует комфортной экономики. Быстрые форматы — прежде всего фастфуд — продолжают прибавлять по посещаемости, но одновременно усиливается конкуренция со стороны готовой еды в ритейле. В этой конфигурации ключевой актив — не бренд и не меню, а управляемость распределённой сети: аренда и локации, себестоимость, поставки, стандарты качества и скорость принятия решений.

Челябинские таможенники передали спасателям лазерный нивелир

Челябинская таможня передала для нужд Уральского учебного спасательного центра МЧС России (г. Озерск) лазерный нивелир. Прибор предназначен для точной разметки положения объектов, например при строительных или ремонтных работах.

При прохождении таможенного контроля оборудование пытался пронести через «зеленый» коридор иностранный гражданин, летевший рейсом «Душанбе-Челябинск». Должностные лица таможенных органов установили, что нивелир мужчина планировал использовать в коммерческих целях.

На Урале уплачен самый крупный штраф за 2025 год

Штраф в размере 66 миллионов рублей по делу об административном правонарушении выплачен по иску Уральской электронной таможни. И это — половина назначенной судом суммы в 131 млн рублей.

Специалисты Уральской электронной таможни установили, что в декларации на товар «лом черных металлов» указан неверный код ТН ВЭД ЕАЭС, что уменьшило таможенные пошлины на сумму свыше 262 миллионов рублей.

После судебной экспертизы суды двух инстанций подтвердили позицию УЭТ по классификации товара

 

Новостная рассылка

Новостной дайджест на вашу почту!