МТС и Шереметьево договорились об обновлении технологической инфраструктуры аэропорта. Для транспортного узла такого масштаба связь, защищённая передача данных и ситуационная осведомлённость напрямую связаны с управлением потоками пассажиров, багажа, персонала и сервисных служб.
«Перекрёсток» планирует с сентября 2026 года вывести на полку форель глубоководного выращивания от ГК «Кала Ранта». Для ритейла это расширение fresh-ассортимента с более жёсткими требованиями к холодовой цепи, прогнозу спроса и управлению запасами охлаждённой продукции.
«Магнит» завершил реконструкцию распределительного центра в Иваново за 1,5 млрд руб. Объект стал региональным мультиформатным узлом: мощность обработки выросла до 2000 тонн в сутки, а доставка товаров в магазины Ивановской и Владимирской областей сократится на один день.
Продажи кондиционеров в М.Видео в первой половине мая выросли на 22% в штуках к предыдущему месяцу. Для ритейла это сигнал к более точному управлению запасами, ассортиментом, поставками и сервисом установки перед летним пиком.
«Портовый Альянс» направляет более 2,2 млрд рублей на техническое перевооружение портов и терминалов в трех экспортных бассейнах РФ. Инвестиции закрывают узкие места на стыке железной дороги, склада и морской отгрузки — от обработки вагонов до формирования судовых партий.
Сеть Lady & Gentleman City за год сократила число магазинов почти на 40%: по данным CORE.XP, с 67 точек во II квартале 2025 года до 42 сейчас. Для fashion-ритейла это один из заметных признаков того, как меняется экономика офлайн-присутствия в торговых центрах: трафик снижается, покупатель уходит в онлайн, а крупные мультибрендовые форматы все жестче проверяются арендой, логистикой и маржинальностью.
Доля наличных расчетов в России приблизилась к трети всех операций: в апреле 2026 года она достигла 30%, по данным аналитического центра «Чек Индекс» компании «Платформа ОФД». Это не отказ от карт, СБП и QR-платежей, а более прагматичная перестройка платежного поведения. Покупатели держат наличные на случай сбоев связи, а бизнес в низкомаржинальных сегментах внимательнее считает стоимость эквайринга.
ГК «Эфко» выходит в сладкие безалкогольные напитки с HiPro — новой для себя категорией, где успех будет зависеть не только от вкуса, состава и дистрибуции, но и от экономики полки. В центре запуска — браззеин, собственный сладкий белок компании, который должен заменить сахар в рецептуре. Для рынка это проверка более широкого вопроса: может ли новый ингредиент стать коммерческой альтернативой сахару в условиях акциза, высокой конкуренции и слабого роста продаж.
Российские торговые центры все заметнее опираются на досуг как на способ сохранить посетителя. В январе—апреле посещаемость развлекательных и досуговых зон выросла на 3% год к году, по данным Focus Technologies, тогда как трафик большинства торговых категорий снижался. Для владельцев и управляющих компаний это не полноценное восстановление: развлечения дают повод приехать в ТЦ, но не гарантируют прежнюю арендную отдачу.
Российский e-commerce столкнулся с метрикой, которая выглядит хуже, чем читается на деле: почти девять из десяти корзин в интернет-магазинах не завершаются покупкой сразу. По данным RetailCRM за первый квартал 2026 года, доля таких корзин выросла до 88%, однако 46% из них позже все же конвертировались в заказ. Для онлайн-ритейла корзина все чаще становится не точкой отказа, а пространством отложенного выбора.