X5 Group подводит итоги первого квартала 2025 года с впечатляющими результатами: двузначный рост выручки, экспансия ключевых форматов, цифровизация операций и инвестиции в логистику. Анализируем, за счёт чего ритейлер усиливает позиции и на что делает ставку в ближайшем будущем.

Рост: +20,7% за квартал — во всех форматах

Выручка X5 Group за 1 квартал 2025 года составила 1,07 трлн рублей, показав рост на 20,7% год к году. На это повлияли сразу три ключевых фактора:

Транспортная группа FESCO, входящая в контур управления госкорпорации «Росатом», успешно осуществила разгрузку очередной партии турбинно-генераторного оборудования для четвертого энергоблока АЭС «Аккую» на грузовом терминале «Восточный» в Турции.

Общий вес доставленных компонентов составил 1240 фрактовых тонн. Ключевым элементом партии стал статор массой 435 тонн. Всего в рамках поставки было обработано 139 грузовых мест, включая приводы и механизмы турбинного острова.

По итогам 2024 года россияне приобрели порядка 350 тысяч цифровых фотоаппаратов на сумму 6,1 млрд рублей. Аналитики группы «М.Видео-Эльдорадо» отмечают рост среднего чека на 33% по сравнению с прошлым годом — он составил 17,3 тыс. рублей. Основной драйвер — растущий интерес к премиум-устройствам, особенно беззеркальным и зеркальным моделям.

Схему нелегального экспорта нефтепродуктов выявили сотрудники Уральской оперативной таможни. Коммерческая организация из Челябинской области неправомерно вывезла страну из 32 тонн продукции на сумму более 6 миллионов рублей.

Компания на протяжении двух лет перевозила продукты нефтепереработки в Армению, Казахстан и Кыргызстан. Однако, как и отдельные таможенники, предприниматель заявил недоверенный код товара, который требует от фирмы при вывозе продукции отказаться от декларирования товара и дополнительных платежей.

Малый порт продемонстрировал уверенный рост эффективности железнодорожной логистики, удвоив количество сформированных отправительских маршрутов по итогам первого квартала 2025 года. За три месяца было сформировано 130 маршрутов, тогда как за аналогичный период 2024 года — всего 57.

Такой результат стал возможен благодаря системной работе по маршрутизации вагонопотоков и активному взаимодействию с ОАО «РЖД» при организации подачи и уборки вагонов.

Управляющая компания RealJet (ООО «Партнер Сервис»), специализирующаяся на профессиональном управлении объектами недвижимости, заключила контракт на проведение комплексного технического обслуживания оздоровительного комплекса «Клязьма» в Подмосковье.

Объект площадью 36 155 кв. м находится в посёлке Поведники городского округа Мытищи и находится в ведении Управления делами Президента РФ. В структуре комплекса — два корпуса с 300 номерами и отдельные апартаменты категории 4*, рассчитанные на семейный отдых.

Агропромышленный холдинг «Мираторг» продолжает развивать сеть фирменных ресторанов «Стейк&Бургер» и впервые выходит на международный рынок. Первая зарубежная точка открылась 15 апреля в торгово-развлекательном центре Galleria Minsk в столице Белоруссии. Новый ресторан стал 34-м в сети бренда и первым за пределами РФ.

X5 Group, крупнейший продовольственный ритейлер России (сети «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Чижик»), провела четвёртую федеральную конференцию «Малому бизнесу — большую полку!», объединившую более 400 участников из 50 регионов. В центре внимания — развитие сотрудничества между федеральной торговлей и малым агробизнесом.

24 апреля в Инновационном центре «Сколково» состоится ежегодная конференция TRANS AI 2025 — одно из ключевых событий года, посвящённое внедрению ИИ в транспортную отрасль. Более 400 участников обсудят влияние технологий на логистику, безопасность, цифровую инфраструктуру и рынок труда.

Организатор мероприятия — концерн «Телематика», лидер в разработке AI-решений для транспортной отрасли России.

Ключевые темы конференции

В рамках деловой программы участники обсудят:

• когда на дорогах появятся полностью автономные автомобили;

ИТ-холдинг Т1 масштабирует свой успешный опыт подготовки молодых специалистов за пределы России — в Беларусь. Это решение продиктовано растущим дефицитом квалифицированных кадров в ИТ-отрасли. В рамках стратегии по формированию собственного кадрового резерва Т1 делает ставку на системную работу с молодежью — от школьников до студентов и начинающих специалистов.