Москва выходит из формата короткой поездки. Средняя продолжительность проживания туристов в столичных коллективных средствах размещения за семь лет выросла с 3 до 5,3 дня, следует из данных IBC Real Estate на основе Росстата. Для гостиничного рынка это уже не просто рост ночевок: отелям приходится конкурировать за гостя, который проводит в городе несколько дней подряд и внимательнее оценивает цену, локацию и качество размещения.

ВкусВилл за шесть лет доставил почти 12 млн онлайн-заказов на дачи, в коттеджные посёлки, базы отдыха и глэмпинги. Для e-grocery это уже не сезонная опция, а отдельный операционный контур: с длинными маршрутами, пиками нагрузки, планированием запасов и управлением курьерскими ресурсами.

Клиенты «Деловых Линий» в первом квартале 2026 года стали почти в 2,3 раза чаще внедрять API для управления перевозками. Спрос на интеграции показывает переход от ручных заявок к модели, в которой доставка, маркировка и трекинг становятся частью внутренних систем ритейла, e-commerce, промышленности и B2B-дистрибуции.

Российский рынок салонов красоты выглядит растущим: за два года количество парикмахерских и бьюти-салонов увеличилось почти на пятую часть. Но за этой динамикой стоит не только спрос на услуги. Бизнес дробится, доля ИП растет, мастера уходят в аренду кресел и частные кабинеты, а классическим салонам все труднее удерживать маржу. По данным «Контур.Фокуса», подготовленным по заказу Forbes, к концу I квартала 2026 года в России было зарегистрировано 127 560 салонов красоты и парикмахерских — на 18,67% больше, чем в начале 2024 года.

Спрос на франшизы в 2026 году резко снизился, но рынок не остановился — он стал более избирательным. По данным «Бизнесменс.ру», в январе—марте интерес к открытию бизнеса по франшизе упал на 28,4% год к году; Franshiza.ru оценивает снижение в отрасли в 45%. Предприниматели уходят от капиталоемких потребительских сегментов и чаще смотрят на модели с понятной экономикой, более простым входом и меньшей зависимостью от покупательской уверенности.

«Магнит» за последние годы увеличил дистанцию с X5 по выручке, рентабельности и долговым метрикам. Кредитный аналитик «Эйлера» Маргарита Яковлева связывает расхождение с агрессивной инвестиционной политикой «Магнита» и тестированием новых форматов — от дрогери и аптек до дискаунтеров и ultra-convenience. Для ритейла это пример того, как расширение форматной модели может давить на плотность продаж, оборотный капитал и стоимость фондирования.

Фитнес-клубы столкнулись с ростом налоговой нагрузки, который уже отражается на стоимости услуг. Национальное фитнес-сообщество связывает давление на отрасль с повышением основной ставки НДС до 22%, снижением лимитов для специальных налоговых режимов и ростом расходов на учет НДС. По оценке объединения, с начала года фитнес-услуги подорожали на 10%, а маржинальность бизнеса снизилась до 5–7%.

Запуск системы ожидания подтверждения товаров с 1 июня может стать для автоперевозчиков не новым этапом цифровизации, а дополнительным источником сбоев на границе России и Казахстана. ПЭК и Ассоциация автомобильных грузоперевозчиков и экспедиторов «АвтоГрузЭкс» предупреждают: без интеграции национальных информационных систем ЕАЭС ошибка в электронном документе может обернуться простоем, возвратом грузовика и прямыми затратами для перевозчика.

X5 завершила перевод касс в «Пятёрочке», «Перекрёстке» и «Чижике» на собственную ИТ-систему. Для ритейла это не только замена зарубежного ПО, а унификация контура, через который проходят продажи, платежи, данные о спросе и клиентские сценарии.

МТС запустила маркетплейс индустриальных IoT-решений, где оборудование, ПО, связь и платформа собраны в готовые сервисы. Для предприятий это меняет операционный контур: мониторинг активов, инцидентов, инфраструктуры и производственных рисков становится частью управляемого потока данных.