В апреле—июне 2025 года в московских торговых центрах закрылось 29 магазинов одежды против 19 годом ранее; доля fashion-точек в общем объёме закрытий выросла до 38%. На длинной дистанции доля одежного ритейла в структуре ТЦ уменьшилась на 22 п. п. — до 33%. При этом ставки в столичных ТЦ держатся в коридоре 9–25 тыс. руб./кв. м в год, почти не меняясь г/г. Модель «компенсируем падение fashion общепитом» не сработала: во II квартале 2025-го прекратили работу 17 точек общепита против 3 годом ранее.

Модель «всё через маркетплейс» дала трещину: стоимость продаж на площадках растёт за счёт комиссий и логистики, а темпы оборотов у селлеров там замедляются. Наоборот, специализированные интернет-магазины малого и среднего бизнеса ускорились: в январе—июне 2025-го их выручка прибавила 14% г/г после 8% годом ранее, тогда как у продавцов на маркетплейсах прирост всего 9% против 21% годом ранее; офлайн-канал — 10% после 17%. Для части категорий take rate маркетплейса уже «съедает» до 40% цены товара — почти уровень классического ритейла.

После пятилетнего ралли складской рынок смещается из фазы «двузначного роста» в режим нормализации. 2025-й — переходный год: арендные ставки в Московском регионе достигли исторического пика и стабилизируются, свободных площадей становится больше, а стоимость заёмного капитала удерживает девелоперов от агрессивного ввода. В такой конфигурации окно возможностей открывается у тех, кто готов к дисциплине сделок и работе с доходностью, а не с «модой на метры».

В первом полугодии 2025-го производители индейки снизили отпускные цены на 8–10% и фактически работали «в ноль». Снижение покупательной способности домохозяйств и удешевление субститутов — курицы и свинины — потянули рынок вниз именно тогда, когда в себестоимости по всему контуру шёл рост: корма, энергия, биозащита, зарплаты, логистика. На полке картина другая: во второй половине года ритейл уже разворачивается к умеренному подъёму на 6–8% — в диапазоне продовольственной инфляции.

«Магнит» запустил пилот рамен-баров в формате самообслуживания: покупатель выбирает вид лапши и топпинги на автоматизированной витрине, оплачивает и за несколько минут готовит блюдо в раменоварке. Первая точка открылась в московском магазине «у дома» на Малой Пироговской, 17. Сеть планирует тестировать компактные раменные с сокращённым ассортиментом в крупных городах — чтобы быстро собрать обратную связь и понять потенциал масштабирования.

После введения массовых санкций против России основной сложностью для экспортёров стало не производство, а получение оплаты за свою продукцию. Зарубежные партнёры не могут напрямую перевести деньги на счета российских компаний из-за отключения большинства российских банков от системы SWIFT.

В первом полугодии 2025 года в России продано свыше 20,4 млн мобильных аксессуаров на сумму >16,3 млрд ₽. Рынок прибавил 22% в штуках при умеренном росте в деньгах — всего +4%. Локомотив — зарядные устройства: 53% всех продаж и 72% выручки категории. Смещение спроса в «обязательные» товары придавливает средний чек и требует иной логики закупок и промо. 

Объём и структура спроса

• За январь—июнь куплено >20,4 млн устройств; рынок +22% г/г в натуральном выражении и +4% в денежном.

Ikon Development представил обновлённую концепцию торгового центра в составе МФК «Дом Chkalov». Проект выходит за рамки классического ТЦ: четыре уровня коммерческих площадей и подземный паркинг объединят гастрономию, впечатления и шоппинг, а в 2026 году откроется первое офлайн-пространство «Яндекс-01» на 10 тыс. м² — площадка сервисов и событий. Концепт разработан при участии CORE.XP (эксклюзивный консультант) и архитектурного бюро BLANK (дизайн общих зон).

ГК «КОРУС Консалтинг» выпустила обновление бизнес-приложения управления двором (YMS), входящего в состав цифровой логистической платформы KONCRIT. Теперь система включает интеллектуальные инструменты визуализации очереди, автоматическое перепланирование въезда, ручное управление приоритетами рейсов, гибкое перераспределение транспортного потока между КПП и оперативное управление рейсами в реальном времени.

Промышленный парк «Сенькино» девелопера Parametr прошёл сертификацию экологической эффективности по национальной системе «Клевер» и получил уровень «Серебро». Оценка проводилась по методике New Construction: эксперты фиксируют >30% прироста энергоэффективности зданий и сопоставимое снижение расчётных выбросов CO₂, а также комплекс решений по комфортной среде, отходам и транспортной безопасности. Для Parametr это уже второй сертифицированный промпарк после «Бутово».